Десть лет назад Красноярск­-26 образцово-­показательно лишился троих руководителей градообразующих предприятий подряд. Чем не повод подвести некоторые итоги?

Строили мы, строили

Наиболее жёсткой оказалась смена начальника железногорского ГУССТ­9. Арест и последующее осуждение военным судом за мошенничество генерал­майора Владимира Кияева выглядело действительно демонстративным. Можно было подумать, что на дворе повеяли новые ветры, и теперь в строительной – по крайней мере – отрасли Нашгорода всё пойдёт по­другому.

Увы, то была иллюзия. Кадровая карусель, закрутившаяся с тех пор в местном «Спецстрое», завершилась на днях очередным увольнением. По итогам прошлого года предприятие в долгах. Несмотря на обширнейший фронт работ, в коллективе продолжают вяло жаловаться на снижение зарплат. Новый директор из Поволжья пока ни с какими программными заявлениями не выступал, так что перспективы ГУССТ­9 остаются туманными. Государство прикрутило финансовые крантики по случаю усиливающегося кризиса, это не секрет. Уцелеет ли в этой свистопляске железногорское подразделение или же его соединят с ижевским филиалом ­ загадка.

Предприятие, впрочем, так давно оказалось на обочине общественного интереса, что даже драматические события этого года не сумели его восстановить. Складывается ощущение, что и региональная власть не слишком­то внимательно следит за изменениями в бывшем строительном гиганте. И даже надвигающиеся выборы такой расклад поменять не в состоянии. До сего дня десятилетняя история ГУССТ­9 выглядела сценарным планом постепенного угасания. Удастся ли строителю с большим стажем Алексею Попытаеву переломить тренд, покажет уже ближайшее время. Ибо как раз времени­то в запасе у Железногорска и не осталось.

К слову. Исполнительный лист в отношении Владимира Кияева был закрыт лишь 29 апреля с.г. Указанный в базе данных ССП пункт седьмой части первой статьи номер сорок семь закона об исполнительном производстве подсказывает: в связи с признанием должника банкротом…

Бежать в два раза быстрее

Очень символично, по­моему, что в качестве основного официально озвученного повода к отставке директора Горно­химического комбината Сергей Кириенко назвал пробуксовку проекта завода поликристаллического кремния. Экономика абсурда, вот это вот всё – помните? Василий Жидков удара не перенёс, и уже летом 2006­го в Москве объявлен был конкурс на замещение должности руководителя ГХК, победу в котором одержал Пётр Гаврилов из закрытого Северска.

Сейчас Гаврилов, кстати, вновь участвует в аналогичном конкурсе, что даёт основания кухонным экспертам в очередной раз поучаствовать в распускании алармистских слухов про грядущий его отъезд в Москву, на повышение, или ещё куда­то там, на лечение. Годы проходят, но бывший Соцгород в этом плане не меняется ничуть. Маслица в огонь добавляют слухи о грядущих посадках группы снабженцев ГХК и большом сокращении штатов на остановленных производствах.

Такой букет мог бы в совокупности здорово оживить любую предвыборную кампанию. Если бы она в реальности имела место…

Однако вернёмся к экономике. Никаких цифр, которые объективно характеризовали бы итоги модернизационной работы на комбинате, у нас не имеется. Это довольно странно и где­то даже обидно, но что выросло, то выросло. Зато всегда на виду огромные финансовые вливания в капитальное строительство и проектирование трёх новых подразделений ГХК. Если учитывать заверения Гаврилова в том, что десять лет назад на повестке дня стоял вопрос о ликвидации предприятия, то приходится сделать вывод о том, что критический момент ему удалось пройти.

Опытно­демонстрационный центр и МОКС­производство формально призваны закольцевать так называемый ядерный топливный цикл. Непрерывно расширяющиеся хранилища ОЯТ в данной схеме смотрятся вполне логично. Перенаправление туда высвобождающихся кадров хоть и сопровождается снижением зарплат, но на фоне драконовских сокращений на аналогичных предприятиях, к примеру, Новоуральска или Зеленогорска на катастрофу никак не тянут. Другое дело, что над перспективами обновлённого комбината активно довлеет гео­
политика. То есть, обстоятельства, повлиять на которые мы никак не можем. Теоретически.

Пока Гаврилову и ГК «Росатом» в целом удаётся с минимальными потерями обходить международные санкции, включённые в отношении России после крымского аншлюса. Однако на той стороне линии фронта тоже не дураки сидят. Прямо сейчас на Западе решается вопрос, является ли участие структурного подразделения бывшего Минсредмаша в одном из крымских аукционов достаточным основанием для расширения санкционного списка. Такое решение больно ударит по финансовым возможностям Сергея Кириенко на кредитном рынке, с одной стороны. А с другой, целых тридцать восемь атомных энергоблоков намеревается возвести Россия за рубежом (против восьми внутри страны, между прочим).

Конкуренция у атомщиков более, чем суровая. Японо­американский «Вестингауз» потихонечку выдавливает Россию из Восточной Европы. Падение нового «железного занавеса» здорово сыграло бы ему на руку, а на наполеоновских планах Кириенко поставило бы жирный крест. Далее последовало бы сокращение федеральных программ, что не может не сказаться уже и на штатной численности конкретных предприятий, и на уровне оплаты труда в них.

Оценивать имеющиеся риски крайне сложно ещё и потому, что на фоне истерических изоляционистских воплей отечественных пропагандистов, ГК «Росатом» продолжает вести активную политику международного сотрудничества. У большого бизнеса нет других идеологий, кроме повышения доходов, это правда. Но если в один прекрасный день в Кремле всё же решат закрыть на запор окна и двери, у «атомного ренессанса» возникнут глобальные проблемы.

На этом фоне депутатский мандат Петра Гаврилова не имеет, согласитесь, ровным счётом, никакого значения. А вот для сохранения доходов Горно­химического комбината от железнодорожных перевозок угля на ЖТЭЦ – имеет, и ещё какое. Поэтому победа директора ГХК на сентябрьских выборах в определённом смысле предопределена, чего никак нельзя сказать, увы, о более долгосрочных перспективах. Роль личности в истории не способен отменить никто. Кроме самой истории, разумеется.

Звёздные песни лета

Отец­основатель НПО ПМ Михаил Решетнёв был глубоко советским человеком, и в светлое капиталистическое завтра не слишком­то верил. Его преемник Альберт Козлов, потерявший пост летом 2006­го, стал в этом плане промежуточной стадией между руководителем социалистического оборонного предприятия и генеральным директором акционерного общества, претендующего на конкуренцию с мировыми лидерами спутникостроения.

Как именно Николаю Тестоедову удалось десять лет назад совершить столь мощный карьерный рывок, мы достоверно навряд ли узнаем когда­нибудь. Зато очевидно другое. Хотя на самом предприятии слухи о готовящейся отставке генерального продолжают устойчивое хождение, за пределами «чистой» зоны фигура Тестоедова воспринимается сейчас, как нечто вечное, в отличие от непрерывно волнующегося ГХК. Феномен?

Экономические горизонты «звёздной фирмы» на геополитические процессы завязаны в ничуть не меньшей мере, чем у ГХК. Или даже сильнее, ибо без кооперации с франко­итальянским концерном «Thales Alenia Space» продвижение на мировой рынок для бывшего НПО ПМ становится фактически невозможным. А поскольку западные партнёры Тестоедова занимаются, средь прочего, производством военного оборудования, «железный занавес» в случае чего обрубит данную статью доходов предприятия в первую очередь.

В этой связи нельзя не упомянуть последний авиакосмический салон в Англии, куда ГК «Роскомос» публично отказалась посылать делегацию из­за происков принимающей стороны, и куда подчинённые Николая Тестоедова приобрели билеты практически в те же самые дни, чтобы «подписать ряд соглашений на поставку комплектующих для перспективных космических аппаратов». Идеологические мухи отдельно, экономические котлеты ­ отдельно, ага. С директора акционерного общества требуют доходов, а не громких патриотических речей с трибун. Хотя по части патриотических речей Тестоедов Гаврилову тоже ни в чём не уступит, ясен пень.

Многочисленные арбитражные суды предприятия только лишь подтверждают общегосударственные тенденции к сужению площадей финансового огородика. Перевооружение МИКа в этом смысле станет, похоже, последним крупным капиталовложением новой госкорпорации в ЗАТО Железногорск.

Если верить интернету, чистая прибыль АО «ИСС» за 2014 год выросла всего на 1,4 процента, составив 448,78 млн рублей, тогда как объём продаж подскочил аж на 14,47%, до 34,15 миллиарда. Ценовой демпинг остаётся, как видите, главным оружием сибиряков на мировом рынке. Мелкие финансовые шалости Светланы Башковой на этом фоне практически незаметны, хотя именно они и раздражают более всего железных горцев. Но что поделать? Именно так мы и привыкли оценивать окружающую реальность, коль скоро устойчивой привычки трансформировать её у железногорского электората так и не появилось за десять лет.